Motivaciones del mobbing

A pesar de que, en muchas ocasiones, el acoso laboral está motivado por la envidia del acosador o el miedo ante las competencias profesionales de la víctima, hay otras motivaciones que pueden hacer que alguien sea seleccionado como víctima. Algunas de las más frecuentes son:

  • Buscar un chivo expiatorio a quien culpar de una mala organización del trabajo, buscando encubrir la propia torpeza o salvar la reputación.
  • Neutralizar a personas profesionalmente brillantes que, con su independencia e iniciativa, ponen en evidencia el bajo rendimiento del grupo y amenazan la jerarquía establecida.
  • Justificar un despido para el que no hay argumentos auténticos o conseguir que la persona abandone el puesto de trabajo por sí misma cuando el despido costaría demasiado a la empresa desde un punto de vista económico. También se puede buscar que la victima pida un traslado o solicite la jubilación anticipada. Este tipo de acoso puede estar promovido por la propia empresa, que puede tener incluso a alguien preparado para este tipo de funciones.
  • Hay veces en los que se intenta precisamente lo contrario, es decir, que el trabajador no se marche de la empresa porque es imprescindible. Lo que se intenta con este tipo de acoso es disminuir la autoestima de la víctima, haciéndole sentir un inútil, de manera que no se sienta capacitado para trabajar en otro sitio.
  • Desplazar a la victima hacia otro puesto de trabajo o conseguir que se marche para poner a otro en su puesto.
  • Aislar a una persona que puede hacer sombra al acosador o que puede desmontar el ambiente de manipulación del grupo creado por el acosador.
  • Eliminar a posibles competidores para escalar puestos en la empresa. Este tipo de acosadores va ganando en poder según va subiendo en la empresa, contando cada vez con más posibles víctimas a su alcance.
  • En el caso de mujeres acosadas, el acoso puede venir motivado por un rechazo a insinuaciones sexuales del acosador.

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